電商運營的幾大誤區(qū) 網站建設
關鍵字：電商代運營，電商解決方案

一、單純賣貨思維
這是傳統(tǒng)品牌的傳統(tǒng)營銷思維在電商運作上的繼續(xù)，或者說還是以傳統(tǒng)的營銷思維來做電商。其實，傳統(tǒng)品牌在傳統(tǒng)渠道也是賣貨的思維，說白了賣貨的思維就是批發(fā)的思維。當用這種賣貨思維來做電商就立即凸顯了二者的沖突，電商的本質是零售，而零售講究的是品牌整體的運營能力，需要的是品牌各種資源的整合和匹配。
 
二、無優(yōu)質內容生產能力
品牌是優(yōu)質內容的綜合體，電商店鋪和實體店鋪一樣都是優(yōu)質內容的情景化和劇場化的再現(xiàn)。無論是在實體店表現(xiàn)優(yōu)異的品牌，還是在電商運作方面出類拔萃的品牌，他們無不體現(xiàn)這點。反之，那些死去的電商和即將死去的電商，都缺乏優(yōu)質內容的生產能力。
 
三、單純KPI思維
凡事必大談轉化率。KPI為核心，無任何試錯機會。策劃創(chuàng)意乃至任何創(chuàng)新都是不可能的。
 
四、對新媒體缺乏認知
很多電商店鋪的“信息孤島”的狀態(tài)仍然存在，更遑論什么社交電商。也就是說，他們對于新媒體的理解仍然是一無所知：他們把在微博微信注冊個賬號就是認為是新媒體營銷，他們把復制黏貼的心靈雞湯就視為內容生產，他們把自吹自擂的軟文就是當作是品牌傳播。
 
五、唯技巧技術至上
店鋪之所以要苦苦研究技巧技戰(zhàn)術就是為了引流，就是要通過平臺給的各種推廣工具、技巧技戰(zhàn)術把流量導入到店鋪。當然，這些技巧技戰(zhàn)術可以帶來一部分流量，但絕不是全部。